ساختمانهای اداری دوباره باز می شوند. همه کارمندان مایل به بازگشت نیستند.


صبح ، الکسیا لین-لومون برای اولین بار از ابتدای شیوع همه گیر به دفتر خود بازگشت ، او نگران از خواب بیدار شد. شکمش درد گرفت. سفر به محل کار ، که روزگاری یک روال بی معنا بود ، اکنون احساس بیگانگی و ریسک می کند.

لین لومون ، 38 ساله ، از Roslindale ، ماساچوست ، یکی از میلیون ها کارمند در سراسر کشور است که بهار گذشته به سرعت به کار از راه دور روی آورد. چند هفته پیش ، او به ساختمان خود بازگشت تا یک کارمند جدید را در آژانس مبارزه با فقر آموزش دهد ، جایی که او مدیر توسعه و کمک های مالی است.

الکسیا لین-لومون ، قبل از همه گیری همه گیر در دفتر کارش دیده می شود.با احترام از الکسیا لین-لومون

روز پر از یادآوری بود که از آخرین باری که او در دفتر کارش بود چه تغییراتی انجام شده است.

لاین-لومون هنوز واجد شرایط واکسیناسیون Covid-19 نبود ، بنابراین به جای استفاده از وسایل حمل و نقل عمومی مانند گذشته ، رانندگی را برای کار انتخاب کرد. در داخل ساختمان او ، همه ماسک داشتند ، آسانسورها دارای محدودیت ظرفیت بودند که برای فاصله اجتماعی امکان پذیر بود ، و علائم راهنمایی و رانندگی برای کاهش جمعیت در راهروها نصب شده بود.

اما وقتی او به زمین رسید ، لین لومون منظره ای آشنا را دید. دو همکار بودند که او تقریباً از ابتدای شیوع بیماری همه گیر با آنها ارتباط برقرار کرده بود.

وی با بیان اینکه باید دیگر تبریک گفتن به همکارانش نباشد ، گفت: “دیدن آنها و داشتن این لحظه اجتماعی و یک نفس راحت خوب بود.” اینگونه بود: “هی ، به ما نگاه کن ، همه ما هنوز انسان هستیم! ما فقط این ماشین های کوچک نیستیم! “

همانطور که فضای اداری که همه گیر درب شروع به باز شدن می کند ، هر کارمندی تمایل به بازگشت ندارد. با توجه به نگرانی های بهداشتی به مهارت های اجتماعی زنگ زده برای حفظ تعادل جدید کار و زندگی که برخی از آنها هنگام ناپدید شدن مسافرانشان کشف کرده اند ، بسیاری تمایلی به کنار گذاشتن تنظیمات کار از راه دور ندارند.

وال رایت ، روانشناس بالینی و مدیر ارشد نوآوری بهداشت در انجمن روانشناسی آمریکا گفت: “ما تمرکز زیادی بر آنچه سال گذشته از دست دادیم ، داشتیم.” “ما اکنون در لحظه ای هستیم که به نظر می رسد امسال من چیزهای زیادی از دست دادم ، اما چه چیزی به دست آوردم؟ “من فکر می کنم سودهای زیادی وجود دارد ، به خصوص وقتی صحبت از کار می شود. “

همه اهل کار در خانه نبودند. اما برای کسانی که این توانایی را دارند ، توانایی پرت کردن لباس های شسته شده در هنگام کار ، گذراندن وقت بیشتر با خانواده یا تهیه غذاهای بیشتر در خانه ، نقره ای بود که در یک سال پرچالش به نظر می رسید.

بریتنی دالس ، مشاور حقوقی 27 ساله که در سن برناردینو ، کالیفرنیا زندگی می کند ، گفت: “من فقط احساس می کنم می توانم از خودم مراقبت بهتری داشته باشم و توانایی آن را داشته باشم.” نرفتن به محل کارش باعث صرفه جویی در مسافت پیموده شده اتومبیل و پولش در بنزین شد و برنامه ریزی برای جلسات بعد از کار پزشک و دندانپزشک و همچنین بردن سگ خود را برای استراحت در ناهار برای او آسان تر کرد.

بریتنی دالز.با مجوز از بریتنی دالز

مانند لین-لومون ، دالس اخیراً چندین سفر به دفتر خود انجام داده است ، اما او نمی داند که چه زمانی – یا آیا – انتظار می رود که به طور منظم برگردد. بازدیدهای وی از کار در مقایسه با خلوص کار در اتاق خواب بیش از حد تحریک کننده است.

وی گفت: “من روز گذشته در دفتر بودم و یکی از وکلایم با من صحبت می کرد ، چاپگر کار می کرد و این همه سر و صدای پس زمینه در حال وقوع بود.” “من نمی توانستم توجه خود را به تمرکز متمرکز کنم ، زیرا اکنون خیلی به مکانی ساکت عادت کرده ام که کمی سر و صدا – هر چند نه چندان بلند – مرا به بیرون برد.”

چرا واکسن ها همه اضطراب را از بین نمی برند

بسیاری از شرکت ها از کارگران استقبال کرده اند. طبق داده های Kastle Systems ، یک ارائه دهنده خدمات امنیتی مدیریت شده برای 3600 ساختمان در سراسر کشور ، طبق داده های منتشر شده در 29 مارس ، 24.2٪ از کارمندان در 10 شهر بزرگ ایالات متحده وارد دفاتر خود می شوند.

انتظار می رود با واکسیناسیون بیشتر افراد تعداد آنها افزایش یابد. در نیویورک ، شهردار بیل دو بلازیو اخیراً تاریخ هدف را برای 3 ماه مه برای حدود 80،000 کارمند شهرداری برای بازگشت به دفاتر خود اعلام کرد. در آن سوی کشور ، مایکروسافت شروع به برگرداندن برخی از کارمندان خود در یک مکان “به آرامی باز” در مقر خود در ردموند ، واشنگتن کرده است. در همین حال ، در مینیاپولیس ، Target Corp. ، انتظار داشت ترکیبی ثابت از کارهای هیبریدی و اداری باشد ، فضای دفتر کار خود را به میزان یک سوم کاهش داده است.

کارشناسان می گویند هر شرکت تصمیم بگیرد ، آنها باید تصدیق کنند که واکسن های Covid-19 ممکن است اضطراب کارمندان را از بین نبرد.

مطالعه ای که ماه گذشته توسط انجمن روانشناسی آمریكا منتشر شد ، نشان داد كه 49 درصد بزرگسالان پس از پایان همه گیری ، از بازگشت به تعاملات شخصی خود مضطرب هستند. وضعیت واکسیناسیون تاثیری بر این مسئله نداشته است: 48 درصد از کسانی که قبلاً واکسینه شده اند می گویند که از روابط شخصی نیز احساس ناراحتی می کنند.

رایت گفت ، این ممکن است تا حدی به دلیل عدم اطمینان موجود در مورد واکسن ها باشد ، حتی اگر شواهد دلگرم کننده ای مبنی بر محافظت از آنها برای حداقل شش ماه ارائه شود.

وی گفت: “ما می دانیم كه واكسن های موثری داریم ، اما هنوز نمی دانیم چه مدت است. هنوز نمی دانیم كه آنها در برابر گزینه ها م effectiveثر هستند. ما هنوز واكسن برای كودكان نداریم.” “چیزهای بیشتری برای کشف کردن وجود دارد.”

ایمنی محل کار از اهمیت ویژه ای برخوردار است. در یک نظرسنجی از هزار بزرگسال که در ماه فوریه توسط شرکت فناوری محل کار Envoy انجام شد ، 66 درصد از کارکنان اظهار داشتند که هنگام بازگشت به کار خود نگران سلامتی خود هستند.

این برنامه ها در ذهن کارمندان نیز وجود دارد: 48 درصد اظهار داشتند که می خواهند به صورت حضوری و از راه دور بر اساس یک برنامه ترکیبی کار کنند ، 41 درصد اظهار داشتند که حتی مایل هستند برای تحقق این امر دستمزد کمی بگیرند.

برد کلونز ، بنیانگذار انستیتوی روانشناسی مالی و استادیار روانشناسی مالی در کالج تجارت حیدر در دانشگاه کریتون در اوماها ، نبراسکا ، گفت که بازگشت به دفتر به نظر نمی رسد ، از زمان بندی گرفته تا اقدامات احتیاطی ، کارمندان را شوکه کرده است. .

وی گفت: کارفرمایان باید برای نگرانی کارگران خود آماده باشند. کسانی که از قبل مستعد اضطراب بودند ممکن است در طی همه گیری بیشتر جنگیده باشند و کسانی که چنین نبوده اند ممکن است برای اولین بار در سال گذشته اضطراب را تجربه کنند.

وی گفت: “سعی کنید شخصی را پیدا کنید که شب بی خوابی نداشته باشد.” “اثرات ماندگار وجود خواهد داشت.”

چگونه کارفرمایان و کارمندان می توانند این کار را تسهیل کنند

بدون شک ، بیماری همه گیر چالش های بهداشت روان را به همراه دارد. براساس آگاهی از مراکز کنترل و پیشگیری بیماری ها ، از آگوست تا فوریه ، نسبت بزرگسالانی که علائم اضطراب یا اختلال افسردگی در هفت روز گذشته داشتند از 36.4٪ به 41.5٪ افزایش یافته است.

متخصصان می گویند بازگشت به دفتر نباید این احساسات را بدتر کند. هم کارفرمایان و هم کارمندان می توانند برای رفع نگرانی گام بردارند.

“بپذیرید که نگرانی وجود دارد.”

کلونز گفت: “بپذیرید که نگرانی هایی وجود خواهد داشت.” “فرزندخواندگی در مقایسه با تلاش برای مبارزه با آن بسیار مهم است.”

وی توصیه کرد که در ابتدا کارفرمایان از نظر انتظارات انعطاف پذیر باشند.

وی با اشاره به کسانی که عزیزان خود را به دلیل بیماری کوید از دست دادند 19 گفت: “درک کنید که این برای برخی از افراد آسان تر و برای دیگران سخت تر خواهد بود ، به خصوص برای افرادی که ممکن است بیشتر تحت تأثیر آن قرار بگیرند” ، آیا آنها این بیماری را داشتند یا هستند هنوز با مشکلات تاخیری در سلامت از ویروس کرونا سرو کار دارید. “این واقعیت را عادی کنید که این می تواند یک چالش باشد. بگویید ،” اگر کاری برای انجام این کار آسان تر است ، می توانید با من بیایید. ” “

رایت گفت ، و پس از چنین مدت طولانی ناتوانی در دیدن یکدیگر ، همه باید آماده تعاملات باشند تا در ابتدا کمی شیطنت کنند.

“برخی از مهارتهای اجتماعی ما احتمالاً اندکی دچار تزلزل شده اند ، بنابراین کمی انتقال ناخوشایند رخ می دهد که در آن سعی می کنیم نه تنها نحوه مکالمه های کوچک ، بلکه همچنین یافتن کلمات مناسب در جملات صحیح و درست بپرسید. س .الاتی را بگویید که ما نبوده ایم. “

وی افزود: “کار در خانه در ابتدا طاقت فرسا بود. سپس وارد زندگی روزمره خود شدیم و این را فهمیدیم.” “من انتظار دارم که این اتفاق در اینجا رخ دهد.”

وی با توجه به اینکه برخی ممکن است به برنامه ریزی خوابگاهی متناسب با نیازهای روحی و روانی خود احتیاج داشته باشند ، از کارفرمایان خواست تا “رویکرد جهانی” را برای بازگشت کارمندان در پیش نگیرند. وی همچنین پیشنهاد کرد که کارفرمایان در مورد از سرگیری برنامه های کاهش ناامنی قبل از بازگشت ، تا حد ممکن شفاف و ارتباط برقرار باشند.

رایت گفت ، نکته اصلی این است که هم کارمندان و هم کارفرمایان باید ذهن باز داشته باشند.

وی گفت: “ما باید از این چارچوب خارج شویم که همه چیز به موارد قبلی برمی گردد ، زیرا من فکر نمی کنم که ما باید این کار را انجام دهیم.”


منبع: khabar-dastchin.ir

دیدگاهتان را بنویسید

Comment
Name*
Mail*
Website*